Muitos problemas: o foco da Copa do Mundo se volta para Marrocos com custos e legado na agenda principal | Copa do Mundo
MA campanha do Arocco na Copa do Mundo foi interrompida bruscamente quando perdeu para a França nas quartas-de-final. Mas com a pós-temporada tendo uma curta pausa de verão, não há opção para os dirigentes da federação de futebol do país, FRMF.
A Taça das Nações Africanas Feminina (WAFCON), no seu formato recentemente alargado para 16 equipas, arranca em Rabat no domingo, uma semana depois da fase final do Campeonato do Mundo em Nova Jersey e Marrocos acolhe depois o Campeonato do Mundo Feminino Sub-17 no Outono.
No entanto, o foco principal, apenas 1.400 dias antes do início da centenária fase final do Campeonato do Mundo de 2030, que Marrocos irá co-sediar, principalmente com Espanha e Portugal, é garantir que os preparativos para o segundo Campeonato do Mundo a realizar em solo africano sejam geridos profissionalmente.
Com 50-60 mil milhões de dirhams marroquinos (4 mil milhões de libras a 4,8 mil milhões de libras) orçamentados para investimento directo no futebol, e uma despesa adicional totalizando 17 mil milhões de libras para o desenvolvimento de infra-estruturas, a tarefa é assustadora. Uma avaliação do Fundo Monetário Internacional concluiu que os gastos acelerados entre 2024 e 2030 seriam equivalentes a 11,9% do PIB do país em 2024.
A Fundação Marrocos 2030 – a agência de preparação de torneios do país, que começa a trabalhar em 2024 – passou um tempo considerável nos Estados Unidos aprendendo com a organização da Copa do Mundo.
As reuniões com Espanha e Portugal são realizadas mensalmente para “alinhar a cooperação” e a Fifa deve nomear as cidades-sede ainda este ano e decidir se retornará ao modelo de comitê anfitrião local (LOC) para o torneio deste ano, enquanto o órgão dirigente do futebol mundial gerencia os preparativos a partir de seu escritório em Miami.
“A Copa do Mundo para Marrocos vai além do futebol; trata-se do desenvolvimento de infraestrutura que beneficiará o país no futuro”, disse um alto funcionário sob condição de anonimato. “Os nossos estádios em Rabat e Tânger estão 100% prontos.”
O rei Hassan II, que reinou durante 38 anos e morreu em julho de 1999, iniciou a busca do país para sediar a Copa do Mundo com uma candidatura malsucedida para sediar o torneio de 1994. Três tentativas subsequentes – em 2006, 2010 e 2026 – também falharam, antes de Marrocos garantir o cumprimento em 2030 sob o seu actual monarca, o Rei Mohammed VI.
“Aos 40 anos, testemunhei todas as candidaturas fracassadas para sediar a Copa do Mundo”, disse a jornalista Amine El Amri. “Sediar a Copa do Mundo é um projeto que envolve todos os marroquinos em um sonho comum, sabendo que uma Copa do Mundo tem um custo, mas também um enorme impulso para a infraestrutura de uma sociedade muito jovem e muito exigente”.
Abderrahim Borkia, sociólogo do esporte do Instituto de Ciências do Esporte da Settat, não descarta a opinião daqueles que questionam a importância da Copa do Mundo para o país. “Outros em posições políticas questionam-se se os enormes investimentos deveriam ser direcionados para a educação, a saúde ou o emprego”, diz ele.
“O estatuto social e os antecedentes educacionais também podem moldar as percepções. A opinião pública, portanto, permanece algo polarizada, reflectindo diferenças de origem social, opiniões políticas e expectativas económicas.
“Marrocos está a investir fortemente em infra-estruturas de transportes, aeroportos, caminhos-de-ferro, estádios, renovação urbana e serviços digitais. Para além das infra-estruturas físicas, o país está a reforçar a sua capacidade institucional para organizar megaeventos, coordenar políticas e melhorar a governação.”
Marrocos faria bem em aproveitar os conhecimentos da África do Sul em matéria de acolhimento em 2010. “A nossa experiência mostra que o ‘sucesso’ reside no planeamento da sucessão, na promoção da unidade nacional e na garantia de que as infra-estruturas não são sobrecarregadas a longo prazo”, disse Dennis Mumble, antigo CEO da Federação Sul-Africana de Futebol, que foi membro do LOC do Campeonato do Mundo de 2010.
Após a circulação do boletim informativo
“Alguns estádios podem tornar-se um fardo para o fisco, se não forem utilizados de forma otimizada. Não acredito que tenhamos criado elefantes brancos, mas podemos não ter aprendido como utilizar estes locais como locais polivalentes, para concertos de artistas globais, utilização multidesportiva, igrejas e eventos políticos de massa.
Com muitos marroquinos alarmados com os custos de hospedagem, Mumble conta uma história preventiva sobre a experiência sul-africana. “Houve um custo significativo no desenvolvimento do estádio porque os empreiteiros sabiam que o governo tinha sancionado os fundos bastante tarde. O resultado foram os preços exorbitantes cobrados pelos empreiteiros que sabiam que não tínhamos outra escolha senão pagar o que eles cobrariam.
“Eles foram posteriormente acusados (criminalmente) e condenados, pagando multas relativamente altas por essa conduta ilegal. Planejar nos mínimos detalhes tornou-se tudo para nós.”
Marrocos está a enquadrar a sua co-organização do Campeonato do Mundo como “uma organização com cores africanas”, mas muitos na comunidade futebolística do continente, especialmente os seus membros subsaarianos, questionam-se se, para além dos slogans de relações públicas, haverá benefícios reais para o legado.
Ao longo da última década, a FRMF celebrou acordos de cooperação bilateral com a maioria das federações de futebol do continente. Com quase metade dos países africanos sem campos de primeira qualidade para acolher jogos internacionais, forçando-os a disputar jogos oficiais fora do seu país, as autoridades marroquinas dizem que uma parceria com a Confederação Africana de Futebol faz parte do seu programa legado do Campeonato do Mundo para resolver esta questão.
Com base na sua experiência nos quatro anos que antecederam o evento de 2010, Mumble aconselha que a gestão da reputação global será um desafio tão grande como a preparação para Marrocos, com os seus assuntos políticos, económicos e sociais sob o escrutínio minucioso dos meios de comunicação social.
É algo que o Qatar, anfitrião de 2022, conhece muito bem, tendo enfrentado profundas críticas pelas mortes de trabalhadores migrantes e pelas violações dos direitos humanos.
