Howe, Nagelsmann, Pochettino: Alguém pode acabar com o ciclo de destruição do Manchester United? | Manchester United

EUEm janeiro de 2014, a 13ª série do Celebrity Big Brother exibida no Reino Unido, o programa foi tão popular que seu tempo de exibição foi estendido para cinco dias, com Jim Davidson declarado vencedor por votação do público. Dois anos mais tarde, quando aconteceu o Brexit, as pessoas perguntaram-se para onde tinha ido o seu país tolerante, lamentando a sensação medieval de Londres em 2012, os motins de 2011 como uma espécie de sonho febril, e não uma resposta desesperada a décadas de racismo estrutural e institucional alimentado por crueldade desnecessária.

A realidade é que, se a segurança for aumentada rapidamente, para começar, ela foi construída sobre areia movediça. O que nos leva ao Manchester United, passando facilmente do terceiro lugar para um dos piores futebol da sua história.

Alex Ferguson fez um acordo com o diabo para que o United seja bom até ele se aposentar, e então hilariantemente terrível. Mas supondo que não, seu Estado eu Mesmo no auge do sucesso, a atitude estava ocupada em configurar o seu pós-declínio – o resultado do que aconteceu antes.

Um dia depois da queda do avião em Munique, Louis Edwards – que mais tarde vendeu carne condenada às escolas – juntou-se ao grupo, eventualmente graças a uma desagradável questão de direitos. Ele entregou o clube a Martin – que o manteve funcionando para ganho pessoal, transformando uma organização que buscava vencer, entreter e integrar-se a um negócio legalmente obrigado a devolver valor aos acionistas.

Isso deixou o United vulnerável a uma aquisição, e quando Alex Ferguson lutou contra dois diretores – um cavalo, um cavalo, seu reino pelo sêmen do cavalo – eles venderam para os Glazers, que carregaram o clube com o preço de compra e os juros correspondentes. Ferguson, entretanto, deve ter temido o que a aquisição implicaria e sabia que os bancos não teriam emprestado o dinheiro sem o seu apoio, enquanto o presidente-executivo David Gill admitia oposição a ela.

O jogo inglês explodiu então: o investimento no United só estava disponível para aqueles com riqueza que lançava dúvidas sobre o seu carácter – nomeadamente o arquipoluidor e activista anti-imigração, Jim Radcliffe. Retórica equivocada e divisiva em desacordo com o espírito inclusivo e cosmopolita do Manchester e do United, empregos foram cortados e torcedores brigaram, os assentos mais cobiçados de Old Trafford foram socialmente higienizados para que o clube pudesse vendê-los a excursionistas a preços astronômicos. O clube não conseguiu se aplicar.

Não é incomum para um bilionário, Radcliffe acredita que os comentários certos não refletem a experiência do Tesouro. E em vez dos “melhores executivos” que prometeu, os seus analistas políticos unidos estão a operar com base no que os analistas políticos chamam de “princípio Boris”, que carece de talento e carácter e não recebe notas por empregos atribuídos à sua própria auto-imagem, resultando no caos e na sabotagem efectiva.

E assim os padrões continuam: a qualificação para a Liga dos Campeões é perdida, são libertados fundos insuficientes; Um novo técnico inadequado gasta muito com jogadores abaixo do padrão exigido; A qualificação para a Liga dos Campeões é conseguida através de um estilo reativo inconsistente; É negado a um gestor de fundos o montante exigido abaixo do limite para a qualificação para a Liga dos Campeões; O gestor impõe um estilo proativo sem ingredientes necessários; O gerente é demitido depois do custo economizado com o corte de empregos; É nomeado um novo gestor inadequado, com necessidades completamente diferentes das do seu antecessor; Sem responsabilidade administrativa.

Não é à toa que Michael Carrick transmite a vibração de um homem que deu um tiro mental em si mesmo, mas não foi baleado. Talvez seja uma suspensão da execução, mas há uma estranha esperança, em parte para salvá-lo de pagar, em parte porque os executivos envolvidos não conseguem chegar a um consenso sobre um substituto, e em parte, é claro, até mesmo Omar Berrada e Jason Wilcox aceitam, após outro desastre e perseguindo-o depois de demiti-lo.

Exceto que eles e o United não funcionam assim. Então, como eles não conseguiram recrutar adequadamente e Garrick falhou; falha em agregar experiência à sua equipe técnica; Não conseguindo substituir os treinadores de preparação física e de lances de bola parada e não investigando os detalhes de seu novo modelo de jogo, eles agora estão falhando com ele, mantendo-o em um trabalho que é demais para ele e arruinando uma temporada aproveitável. Enquanto isso, os dividendos da Glazers continuam inabaláveis.

Portanto, a questão não é quem deve ser o próximo técnico do United, mas será que alguém pode treinar o United? Para citar Dan Lohan em Sexy Beast – a resposta parece ser “não”.

Existem problemas imediatos em campo: o plantel está inapto e o seu moral colectivo é fraco; Depois de anos mentindo, o capitão finalmente cede; E os jogadores odeiam os naipes, o pacote é venenoso. E essas são questões menores.

Grosso modo, a gestão do futebol consiste em cinco aspectos: treinamento, tática, identificação de talentos, cuidado pastoral e reserva. E embora nenhum treinador se destaque em todos os departamentos, nesta edição do United eles devem.

E, como isto não é trabalho para um novato, o histórico também é importante – e a candidatura de Unai Emery pode ter afundado, dado o seu brilhantismo na recuperação de clubes de nível médio prejudicados por derrotas em dois casos de fracasso de alto nível.

Isto nos leva ao cuidado pastoral e à presença. No pós-guerra, Erik ten Hoag foi o único a ganhar um troféu no United sem certo glamour, e o tamanho do clube exige isso agora mais do que nunca. Não é uma qualidade associada a Eddie Howe, enquanto Antonio Conte não grita cuidado pastoral, e embora sua carreira tenha sido brilhante, ele falhou miseravelmente no Spurs, o único ambiente que ele habita remotamente semelhante ao United.

Se o United perder a qualificação para a Liga dos Campeões, as restrições financeiras exigirão um treinador e estrategista de elite. Mas, em qualquer caso, a alquimia de ligar jogadores de futebol e personalidades mudou de uma forma que não garante o sucesso.

Talent ID, qualidade e inteligência dos jogadores nos deixam com melhores treinamentos e táticas. Dos 78 jogadores contratados após Ferguson, apenas Bruno Fernandes e talvez Zlatan Ibrahimovic podem ser classificados como remates certeiros, por isso o próximo – assumindo que o United não tem como alvo Emma Hayes, que faz as coisas certas mais do que qualquer outra pessoa – terá de ter um nariz afiado. Até mesmo Jurgen Klopp, o único outro técnico que atende a esses critérios – e apesar de todos os danos que Ed Woodward causou ao United, foi muito caro desativá-lo – se beneficiou de um departamento.

Restam Mauricio Pochettino e Julian Nagelsmann, que construíram algo no Tottenham independentemente do ambiente. Mas se Pochettino não assinou um novo contrato com a seleção masculina dos EUA, ele já havia ultrapassado o seu melhor momento mágico quando Mourinho chegou a Old Trafford, após anos de especulação.

Pode-se dizer que o fracasso tem muitos pais e, uma vez enraizado, não pode ser facilmente erradicado. No entanto, tal como a sociedade vai longe demais para ir além dos limites, o mesmo acontece com o Manchester United, mesmo em viagens longas que começam com um único passo; Mas será que alguém tem o cepticismo necessário para garantir que este projecto seja levado na direcção certa?