O FC Copenhagen Women tem uma marca “semelhante a uma startup”. Agora eles precisam de resultados | Futebol Feminino

ohNum dia de agosto de 2024, 5.165 torcedores se reuniram no Wannsee Itredspark para assistir ao FC Copenhagen (FCK) enfrentar o B73 Schlagels em seu primeiro jogo da liga. Sinalizou o desejo de estabelecer uma equipa feminina ao lado do já existente FC Damsø, o clube masculino mais bem-sucedido da Dinamarca, com 16 títulos da liga, e um plano ambicioso que visa causar um impacto mais amplo dentro e fora do campo.

26 meses trouxeram um turbilhão de sucesso, com o clube ganhando promoções consecutivas para chegar à A-League. Agora eles estão na Primeira Divisão e “brincando com os cachorros grandes”, como diz sua chefe do futebol feminino, Romany Pinnock, e precisam se adaptar para permanecer lá.

“O plano é chegar aqui o mais rápido possível e respirar um pouco, se isso não acontecer”, diz Pinnock. “Agora temos que descobrir como nos posicionar. Acho que a grande oportunidade aqui é estar sob a égide de uma marca e um clube muito fortes, embora muito novos.

É vantajoso ter a infraestrutura de um clube mais amplo por trás deles. Utilizam a sua experiência em marketing e negócios para criar uma identidade única para a sua equipa feminina, dando-lhes uma ferramenta diferente, trazendo os seus próprios patrocinadores e criando uma experiência única no dia do jogo. O derby mais recente contra o Brøndby atraiu um público recorde da A-liga de 8.047.

No entanto, construir fundações seguras leva tempo. Operando em um ambiente semiprofissional, sua primeira temporada veio com dores de dentição. Eles se separaram do técnico Caspar Klarskov Nielsen após três partidas e estão em penúltimo lugar após 10 partidas. Muitos jogadores conciliam futebol com trabalho ou estudo enquanto tentam se adaptar às demandas físicas da primeira divisão.

“Tem sido difícil até agora”, diz a atacante Maria Hovmark. “É o nosso primeiro ano na liga e temos de nos habituar a isso. Cerca de 80-90% das raparigas nunca jogaram na liga principal, por isso é um desafio… É também um grande desafio para o clube porque nunca passaram por isto. É uma oportunidade para todos nós e estamos lentamente a chegar lá.”

A ascensão do FCK se desenrola no contexto de um posicionamento da liga. O país produziu jogadores de alta tecnologia como Bernil Harder, e a Federação Dinamarquesa de Futebol (DBU) está a tentar construir um futebol interno mais forte através de maiores investimentos, maior exposição e estabelecimento de padrões mínimos. O campeão, HB Køge, regressou à Liga dos Campeões principal pela primeira vez desde 2022 e o Brøndby estará presente na Taça Europa nos oitavos-de-final.

“Eu esperava um sistema igualitário por causa da política da Dinamarca, mas descobri que o futebol feminino ainda está numa fase inicial da jornada”, diz Pinnock, que é da África do Sul. “Alguns clubes estão realmente desafiando os limites, mas a maioria precisa melhorar seu jogo. Isso também é uma oportunidade. É emocionante olhar para nossos vizinhos e dizer: ‘Como eles estão?'”

O FCK funciona de forma diferente para Koke, que conseguiu investir imediatamente em campo. A ambição a longo prazo do FCK é lutar por troféus, competir na Europa e tornar-se participante no mercado global de transferências. Eles também querem desenvolver jogadores locais que considerem permanecer na Dinamarca uma opção atraente, ao mesmo tempo que trazem para casa talentos experientes como Hovmark.

“A liga está se tornando mais profissional, já que alguns times trabalham em tempo integral”, diz Hovmark. “Está ficando mais sério e acho que é isso que atrai as pessoas. Também traz um alto nível.”

O impacto social mais amplo que o clube pode ter é importante para o FCK. A campanha “Hall of Femmes” com seu principal parceiro, Andel, oferece a jovens jogadoras de futebol a oportunidade de aparecer em banners no parque e duas bolsas anuais para jogadoras de 14 a 19 anos. A FCK está a testar um modelo de academia onde raparigas e rapazes treinam juntos de acordo com a sua idade, capacidade e necessidades de desenvolvimento, e não com base no género.

Por enquanto, a prioridade é garantir a permanência no elenco da A-League. Porém, o clube está de olho no sucesso em campo e a paciência não durará para sempre. “Teremos um período de carência de duas ou três temporadas”, diz Pinnock. “Então temos realmente que abraçar o modelo FCK, o que significa que temos que ser vencedores e subir.”

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